5月21日訊 波爾圖主帥弗朗西斯科·法廖利率隊贏得葡超冠軍，他接受專訪談到了他在俱樂部的感受以及對穆里尼奧的看法。

現在的狀態發生了變化嗎？

對于外界來說是。但在內心深處，我知道我必須繼續推動，現在的期望甚至更高。直到2到3周前，從外部看，我的頭上還有一個巨大的問號?，F在有一個感嘆號，必須一次又一次地確認：我們將有5項賽事，而每個人都說歐冠是另一項運動。因此必須始終更加準備，始終更加苛刻。

這支波爾圖看起來像是您之前球隊的綜合與演變。

每一段經歷不可避免地會在主帥心中留下一些東西，波爾圖是我職業生涯相當完整的綜合體。有一些與身體素質相關的方面讓我想起了尼斯，傳球原則，特別是在某些球員身上，更接近阿賈克斯。同時，波爾圖發展出了自己獨立的身份，我不希望它成為過去經歷的復制品：這是一支更完整的球隊，但如果想更上一層樓，它仍然需要成長和改進。

老將們如丹特、亨德森、蒂亞戈·席爾瓦，還有年輕人如小圖拉姆、莫基奧、弗羅霍爾特、皮圖斯澤斯基、威廉·戈麥斯：您是如何與最老練和最年輕的球員達成如此默契的？

與最有經驗的人，這種默契往往源于相互的好奇心：像在尼斯的丹特，在阿賈克斯的亨德森，在這里的蒂亞戈，盡管職業生涯非凡，他們仍然有交流、學習、討論、改進的欲望。與一些人建立了超越職業關系的情誼，與丹特和亨德森我們經常聯系，他們成了朋友。對于年輕人，過程是不同的。我的方法總是進入一個新的環境，試圖創造一種文化，讓孩子們最大限度地發揮他們的潛力。起初關系通過工作產生，然后隨著時間的推移，人際關系也會成長。我相信最終球員們，無論年齡大小，都能很快感知到真實性、一致性和激情。

除了對波爾圖的忠誠度之外，知道大俱樂部，比如切爾西，最近米蘭，在尋找您，有什么感覺？

關于我的轉會市場話題在我的想法中并不是核心。在波爾圖，我發現了一個與我生活足球方式完美契合的現實。我與主席比拉斯·博阿斯有著極好的關系：我們說同樣的足球語言，分享非常清晰的愿景，而且他作為一名前主帥，深刻理解日常工作的動態。

這是您職業生涯第一次留任第二年。

在經歷了這么多變化之后，準備在同一家俱樂部經歷第二個賽季，這可能是最有意義的消息。這里存在構建連續性、成長和前景的條件。

來自意大利有人找過您嗎？

我收到了很多祝賀信息。但我不可能在比這里更好的地方了：1月份我將合同延長到了2028年，我喜歡待在這里。這也給我造成了一個問題，我也告訴了比拉斯·博阿斯：我有一個龐大的團隊，當我離開去下一家俱樂部時，我將不得不要求把主席和體育總監也帶上……

您想念意大利嗎？

我還有護照，我已經1年沒回去了……但在這里我感覺就像在家里，當情況如此時，你就不會尋找別的。莉婭已經說3種語言了，想到我在25歲之前英語有困難，這讓我微笑。托馬索在一歲半時就會說爸爸、媽媽、水和波爾圖。

為什么選擇波爾圖？1年前它的情況很糟糕……

不知道，也許是因為我習慣于讓自己陷入不舒適的情況。我感覺到進入那些失去了方向的情況的挑戰。就像在阿賈克斯一樣，波爾圖也經歷了一個非常糟糕的賽季，但我一直相信，通過秩序、計劃和某種方法，可以產生影響。在波爾圖，我看到了和我擁有同樣動機水平的人。不是說復仇，而是想要糾正失敗或任何出錯的事情的同樣精神。

與比拉斯·博阿斯的會面是決定性的。

我記得與他的前2到3分鐘，我們在同一個頻率上連接起來了。我們來自不同的地方，但帶著同樣的痛苦。他的選擇是勇敢的，因為他雇傭了一位被貼上失敗者標簽的主帥，相反，他對我有了信心。至于我，在3分鐘內我就已經決定接受了。事實上波爾圖在1月份就已經找過我，但當時我甚至沒有考慮，因為我完全專注于阿賈克斯。

后來在倒數第2場比賽后，您辭職了，對格羅寧根的平局付出了冠軍代價。

我是在大巴上決定的，我回看了那場比賽，就像在看一個賽季的電影，所有犯下的錯誤，沒有做出的決定，簡而言之就是讓我們付出荷蘭甲級聯賽冠軍代價的自我破壞。我給我的經紀人打了電話，他想勸阻我，因為我沒有報價。3月份當我們排名第一時每個人都想要我，5月份每個人都消失了：我有2個乙級聯賽的報價和另外幾個甲級聯賽中為保級而戰的球隊的報價。然后比拉斯·博阿斯的電話來了：我們在科莫見面互相了解，我以為是和一個前主帥聊天，結果很快意識到我正在和一位主席交談，我正在進行一次工作面試。

這一年您經常談到波爾圖大家庭。如何創造這樣一個聯系緊密的環境？

首先，我帶所有人去了波爾圖博物館，就像我在阿賈克斯做的一樣。像這樣的俱樂部擁有你必須理解和探索的歷史，否則你就缺少了一些東西。獎杯，當然，但不僅是那個。在荷蘭我說阿賈克斯是一種信仰，在波爾圖足球是生活，因為它很大程度上代表了國家的歷史斗爭。知道這一點遲早會產生不同。在這里每個人都知道成為波爾圖人意味著什么。我認為這給了我們在球場上那多出來的幾米，這在某些時候是至關重要的。你可以無菌地訓練，你去球場，做你的訓練，踢比賽?；蛘吣憧梢栽谀闼诘牡胤竭M行情感上的投入。這種連接有助于創造更深層次的歸屬感，也給你肩上增加了負擔，但我不知道除了這種方式之外還有其他的工作方式。當慶祝的時刻到來時，你真正理解這意味著什么。

那天到了，對陣阿爾維爾卡，波爾圖奪冠。

最后2到3分鐘我只希望它結束，因為這是2個賽季的總結，而不僅僅是一個賽季。最后第一種感覺是解脫。隨后2周里出現了肆無忌憚的喜悅，直到在城市里的游行達到頂峰，先是在河上，然后到達阿里亞多斯廣場：60萬人走上街頭慶祝，甚至我哲學學位的論文都不足以描述我們所經歷的事物的規模。小時候我想成為教皇：在阿里亞多斯面對人群走出來的效果一定是一種類似的感覺。

在意大利也許我們沒有意識到

在意大利我們確信足球只有意大利甲級聯賽，也許還有英超聯賽。但身處其中，感受到這種激情，這種歸屬感，這就是我，我仍然感受到我內心深處那個曾經站在另一邊的孩子，我很高興自己仍然能夠感到驚訝，能夠被這一切所激動。我唯一問自己的是，在經歷了像阿賈克斯和波爾圖這樣規模的2個俱樂部后，如何還能在其他地方工作。

穆里尼奧？

當我們第一次在波爾圖對陣本菲卡的比賽中相遇時，我們握了手，沒有說一句話。但這一個非常令人激動的時刻，因為他無疑是一個榜樣，幾乎是一位導師。他是最早祝賀我獲得冠軍的人之一。

剛開始時，您會想到已經達到了這一點嗎？

當我開始時，甚至還沒有歐足聯A級主帥證，我考慮了最壞的情況和最好的情況。對于30歲的我來說，最好的夢想是在5年內作為主帥回到薩索洛。我認為我已經走得更遠了……阿賈克斯和波爾圖幾乎是終點，潛在地它們是你可以度過一生的球隊。

在波爾圖您擁有最好的防守，就像在尼斯和阿賈克斯一樣。防守仍然能贏得冠軍嗎？

我們每3次贏得1次，所以這只是部分真實……我認為為了防守得好，也必須知道如何進攻得好。通常有人說我們可以以另一種方式踢球，變得更不可預測，但這分析不夠深入。在足球中，在生活中通常有熵，這意味著混亂，以及負熵，即秩序，或者至少帶來秩序的意圖。作為主帥我認為可以通過提供秩序、更多的清晰度來幫助球隊，為球員提供一種共同的語言，提供同樣的眼鏡以同樣的方式看待現實。

當我聽到我的球員，從最年輕到最有經驗的人說，當他們上場時確切地知道該做什么時，對我來說這是一種巨大的樂趣。在某些時候有人說我們太容易被預測，踢的足球不那么有趣，但對我來說這不重要：對我來說重要的是球員相信他們所做的事情。幾天前我們給了他們一份匿名填寫的問卷，隨意用火箭筒射向我和我的員工，沒有后果。關于他們喜歡賽季中什么不喜歡什么的問題。其中一個問題是關于我們如何能改進我們的比賽。很多人留白，其他人只是寫道他們在球場上感到非常舒服，因為他們確切地知道我們在比賽的每一刻想要做什么。這也是我在科維恰諾論文的標題：“一種品味問題：作為意志和表象的足球”。

負熵的概念很有趣，您在幾年前的一篇文章中曾將其與孔蒂的足球聯系在一起。

我在2016年寫過，當時孔蒂踢的是一種“編碼”非常嚴格的足球?，F在根據對手所做的事情尋找編碼的解決方案。我們試圖做的是識別對手給我們提出的困難，并使用我之前提到的那些共同眼鏡來解讀比賽。我們引入了一些關系足球的元素，關于場上球員的近距離距離，但關于這個主題，我還沒有清楚的思路，哪種教學方法可能是可行的。我認為缺點多于優點，因為我認為為了破壞對手平衡而失去自身平衡就像使用花劍：通常反應快的人總是贏。我不認為那些制造混亂的人會受到青睞。這就是為什么我的方法仍然與位置足球更加相關。

談到共同語言，博阿斯主席說您的語言，因為他曾經是一名主帥。

有不斷的對話，他是一位經常出現在奧利瓦爾的總統，我們的體育中心。這是一件非常重要的事情，因為如果發生什么事，俱樂部必須有眼睛去知道它。我不可能是決定一切的人。我們并不總是意見一致，但擁有另一個視點是根本性的。特別是來自那些如此了解這個角色的人。

下個賽季如何改進？

球隊結構將得到改善，一些球員會改變，因為許多人想要我們的球員。但我們也想讓自己處于說服球員留下的位置，那天那場驚人的慶祝肯定會有所幫助：任何人都想重溫那種感覺。波爾圖又變成了一個有吸引力的俱樂部。在我的腦海中賽季已經開始了，我們已經和俱樂部確定了策略和市場目標。

波爾圖這座城市給了您什么？

秩序。以及感覺自己在正確的地方。我沒怎么體驗它，因為我沒時間，我知道幾家餐館。但我最愛的部分是我的家：我正在學習工作時斷開連接，我喜歡坐在沙發上和莉婭及托馬索玩，和我的伴侶阿加塔在一起，在我的海景露臺上接待朋友。在這里我發現了有眾多工人的人民。就像我的家人一樣：這些是我想要傳達給我球隊的價值觀，它們比踢得好或壞更重要。